Independente do tamanho da empresa ou da vertical de negócios, as companhias precisam investir em polÃticas de segurança claras para que os funcionários entendam. A opinião é de Les Stevens. Falando durante evento do Gartner em Londres, Inglaterra, o analista afirma que os negócios precisam reconhecer o que é fundamental para o sucesso ou falha da gestão dessa polÃtica.
Diversas empresas falham em aprender com a experiência de ações que prejudicam a criação de polÃtica de sucessos, disse. Entre as ações está o foco insuficiente em demandas do negócio, na visão do risco e na implementação das soluções, assim como dar atenção exagerada em agradar os gerentes ou cumprir os requerimentos de auditoria - tudo isso em detrimento de construir polÃticas positivas para os negócios.
Outro problema está na falta de apoio dos diretores e da fraca cultura de comunicação.
"O que precisa é conteúdo claro e conciso, explicando os papéis e as responsabilidades de cada um, com a divulgação sobre as conseqüências óbvias do não-cumprimento. É preciso, também, se preocupar com a linguagem usada", define.
"A implementação da polÃtica precisa se encaixar na cultura da organização, sendo revista regularmente. É preciso criar um processo de auditoria para verificar o quão bem as polÃticas estão sendo seguidas", completou o analista.
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